Công ty CP Công nghệ ZoneTech
Chấm điểm miễn phí

Lương KPI là lương gì? Cách gắn điểm KPI vào thu nhập cho rõ ràng

Lương KPI là cách gọi phần thu nhập thay đổi theo điểm KPI của người lao động mỗi kỳ, đi kèm lương cứng cố định. Bộ luật Lao động 2019 không dùng tên gọi này. Cách an toàn là coi lương KPI là khoản thưởng theo mức độ hoàn thành công việc, ghi trong quy chế thưởng, và không bao giờ trừ vào lương cứng.

Bài này dành cho chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh có thuê lao động và muốn trả thu nhập theo KPI cho rõ ràng.

Lương KPI là lương gì?

Đó là phần thu nhập biến đổi, tính từ điểm KPI cuối kỳ.

Ở doanh nghiệp nhỏ, thu nhập tháng thường gồm hai phần. Phần cố định trả theo công việc, phần biến đổi trả theo kết quả. Lương KPI là phần thứ hai.

Theo Điều 104 Bộ luật Lao động 2019, thưởng căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh và mức độ hoàn thành công việc. Vì vậy lương KPI đặt dưới dạng thưởng là khớp với luật.

Lương KPI khác lương cứng thế nào?

Khác ở căn cứ trả, mức dao động và nơi ghi.

So sánh lương cứng và lương KPI theo căn cứ trả và nơi ghi
Tiêu chíLương cứngLương KPI
Căn cứ trảCông việc, chức danh, ngày côngĐiểm KPI cuối kỳ
Thay đổi theo thángKhông, trừ khi ngày công đổiCó, từ 0 tới mức trần
Giới hạn pháp lýKhông thấp hơn lương tối thiểuKhông được trừ ngược vào lương cứng
Ghi ở đâuHợp đồng lao độngQuy chế thưởng, bảng KPI từng vị trí

Khoản 2 Điều 90 quy định mức lương theo công việc hoặc chức danh không được thấp hơn mức lương tối thiểu. Nên đừng hạ lương cứng quá thấp để dồn hết vào lương KPI.

3 cách gắn điểm KPI vào thu nhập

Chọn một cách và ghi rõ công thức trong quy chế.

Ba cách tính thưởng theo KPI từ điểm cuối kỳ
CáchCông thứcHợp với
1. Tỷ lệ thẳngQuỹ thưởng nhân điểm KPIVị trí có số liệu đều mỗi tháng
2. Bậc thangDưới 70 điểm: 0. Từ 70 đến 89: 50% quỹ. Từ 90: 100% quỹMuốn tránh tranh cãi vài điểm lẻ
3. Ngưỡng và trầnDưới ngưỡng không thưởng, vượt 100 điểm thưởng thêm tới mức trầnVị trí bán hàng, muốn khuyến khích vượt

Các mốc 70, 90 và 100 điểm ở trên là minh họa. Mức thật nên dựa trên điểm trung bình vài tháng gần nhất. Cách 1 dễ tính nhất nhưng hay gây tranh cãi vài điểm lẻ. Cách 2 dễ hiểu hơn nhưng người ở sát mốc 89 điểm có thể thấy thiệt. Dù chọn cách nào, lương KPI nên chạy thử một tháng chỉ chấm điểm, chưa trả tiền.

Ví dụ giả định: tính lương KPI cho nhân viên kho

Ví dụ dưới là giả định để minh họa, mọi con số không phải mức khuyến nghị. Nhân viên kho có lương cứng theo hợp đồng và quỹ thưởng KPI 2 triệu đồng mỗi tháng.

Ví dụ giả định tính lương KPI cho nhân viên kho theo hai cách
Chỉ sốTrọng sốMức đạtĐiểm
Tỷ lệ đơn đóng đúng50%95%47,5
Chênh lệch kiểm kê30%80%24
Đơn xuất đúng hạn20%82,5%16,5
Tổng100%88

Theo cách 1, lương KPI tháng này là 2 triệu nhân 88%, bằng 1,76 triệu đồng. Theo cách 2, 88 điểm rơi vào bậc 70 đến 89, nên nhận 50% quỹ, tức 1 triệu đồng. Lương cứng giữ nguyên ở cả hai cách.

Cùng một bảng điểm mà hai cách cho hai số khác nhau. Vì thế công thức phải ghi trong quy chế trước kỳ chấm, không chọn sau khi đã có điểm.

Điều cần tránh theo Bộ luật Lao động

Không trừ lương khi nhân viên không đạt KPI.

Những điều cần tránh khi trả lương KPI theo Bộ luật Lao động 2019

Điều 127 Bộ luật Lao động 2019 cấm phạt tiền, cắt lương thay việc xử lý kỷ luật lao động. Nghị định 283/2026/NĐ-CP phạt hành vi này 20-40 triệu đồng với cá nhân, gấp đôi với tổ chức (Thư viện Pháp luật). Ngoài ra, quy chế thưởng phải được công bố công khai tại nơi làm việc.

Các lỗi khác khi gắn KPI với tiền, như đặt toàn bộ thưởng vào một chỉ số, có trong bài lỗi thường gặp khi xây dựng KPI. Cách lập phiếu lương có cột thưởng có trong bài cách làm bảng lương trên Excel.

Câu hỏi thường gặp

Lương KPI có bắt buộc phải trả không?

Nên trả đúng như quy chế đã công bố khi nhân viên đạt điểm. Muốn đổi công thức thì công bố trước kỳ chấm, không áp ngược cho kỳ đã qua.

Các mục cần ghi trong quy chế thưởng theo KPI

Lương KPI nên chiếm bao nhiêu phần thu nhập?

Luật không quy định tỷ lệ. Phần biến đổi quá lớn dễ làm người lao động bất an, quá nhỏ thì không tạo động lực.

Thưởng theo KPI nên trả theo tháng hay theo quý?

Vị trí có số liệu đều mỗi tháng, như bán hàng, kho, nên trả theo tháng để người làm thấy kết quả sớm. Vị trí có kết quả chậm, như marketing nội dung hay mua hàng, có thể chấm theo quý. Ghi rõ kỳ trả trong quy chế.

Có nên ghi lương KPI vào hợp đồng lao động?

Hợp đồng nên dẫn chiếu tới quy chế thưởng, còn công thức chi tiết để trong quy chế. Khi cần sửa công thức, doanh nghiệp không phải ký lại hợp đồng.

Bộ quy trình ZoneKit cho việc này

Lương KPI chỉ công bằng khi mỗi vị trí có quy trình và đầu ra rõ để chấm điểm. Bộ giải pháp ZoneKit của ZoneTech có quy trình mẫu theo phòng ban, làm nền để chọn chỉ số. Hãy bắt đầu bằng bài chấm điểm vận hành miễn phí, rồi tải quy trình mẫu. Xem thêm về đội ngũ ở trang giới thiệu ZoneTech. Giá từng gói có ở bảng giá.

Cập nhật lần cuối: 03/11/2026 · Biên soạn: Đỗ Hữu Thuận

Thành viên TRAVINA GROUP
Zalo